Blockarde(n) (Allgemein)

Micha , Dienstag, 01.01.2013, 11:23 (vor 4296 Tagen) @ Micha

Noch ein Thema
das sich nicht beiseite schieben lässt
und dem ich nun 10 Minuten Zeit zugestehe :

Dazu passt mein Posting : Re: aufräumen bis nächsten dienstag
Damit wäre ich mal wieder bei den "Warum-Fragen" ( 5-Why-Methode )<ul># Formuliere das Problem schriftlich.
# "Warum ist das Problem so wie es ist?"
# Schreibe nun eine Antwort auf die erste Warum-Frage.
# Auf diese Antwort kommt die zweite Warum-Frage: "Warum ist das so?"
# Auf diese Antwort kommt wiederum eine Warum-Frage. Das geschieht insgesamt 5 Mal.

# Die Anzahl der Nachfragen ist nicht auf fünf begrenzt, diese Zahl ist symbolisch zu verstehen.

Wichtig ist, dass so lange nachgehakt wird, bis der fehlerverursachende
Prozessschritt eindeutig identifiziert und nicht mehr weiter aufteilbar ist.

Wenn ein Problem auftritt, frage fünfmal warum,
um die Ursache des Problems herauszufinden. Dann ändere
den Produktionsablauf so , dass das Problem nicht mehr auftreten kann .</ul>

1. Schwierigkeit ist für mich : schriftlich
und dann es zu verändern , damit es wieder läuft
Oh , die Idee mit dem Timer war gut , doch er lief ab ohne das es mir bewusst wurde